NOVITA' PER LE IMPRESE

Il Ciofs-Fp in collaborazione con Ologramma (Centro di counselling e formazione di Reggio Emilia - www.ologramma-counselling.it) organizza e gestisce 4 percorsi formativi nell'ambito della Gestione e sviluppo delle risorse umane con l'obiettivo di:

  • favorire il benessere relazionale nei contesti organizzativi.
  • formare i partecipanti a svolgere attività di consulenza e facilitazione dei processi che abbiano come oggetto sia problematiche strategiche per l'organizzazione e la gestione delle risorse umane, sia individuali e di gruppo, collegate al singolo contesto professionale.

Risultati attesi:

  • Acquisire consapevolezza di sé e dei propri stili comunicativi
  • Affrontare situazioni comunicative complesse
  • Adottare strategie di problem solving
  • Anticipare ed esplorare le situazioni ansiogene che, inibendo spontaneità e creatività, influiscono sulla produttività aziendale
  • Negoziare e gestire conflitti

Il percorso completo si compone di 4 MODULI , ciascuno della durata di 50 ore (di cui 10 di project work).
Durata complessiva del percorso : 200 ore (di cui 40 di pw)

  1. Strumenti operativi per la comunicazione e l'ascolto efficace (50 ore di cui 10 di pw)Contenuti:
    Le basi della facilitazione di gruppo e dell'ascolto in azienda:la comunicazione ecologica e le tecniche di ascolto efficace
    Il problem solving: "dal problema alla soluzione", come passare dal riconoscimento dei problemi alla ricerca e costruzione di possibili soluzioni
    Le competenze necessarie per la soluzione dei problemi nelle figure professionali che rivestono i vari ruoli aziendali e nella figura professionale del counsellor-facilitatore
     
  2. Facilitazione di gruppo e competenze del facilitatore (50 ore di cui 10 di pw)
    Contenuti:
    Il facilitatore come enzima
    La comunicazione, l'ascolto e il problem solving nella facilitazione di gruppo
    La facilitazione di riunioni di lavoro:come programmare e come condurre differenti tipologie di riunione di lavoro (informative, operative, di problem solving)
    Le metodologie attive per l'animazione e la conduzione di gruppi di lavoro
  3. Negoziazione e gestione dei conflitti (50 ore di cui 10 di pw)
    Contenuti
    La negoziazione in azienda e in contesti organizzativi
    La comunicazione e l'ascolto che facilitano la negoziazione
    La gestione del conflitto
    La mediazione delle esigenze e il linguaggio assertivo per risolvere i conflitti e per negoziare all'interno delle organizzazioni
  4. Counseling skills nelle organizzazioni (50 ore di cui 10 di pw)
    Contenuti
    Il counseling organizzativo e i contesti di intervento (azienda, agenzie formative, Enti e associazioni, Terzo settore ecc..)
    Le abilità di counseling nelle organizzazioni
    Consapevolezza emotiva e linguaggio corporeo
    La comunicazione e l'ascolto che aiutano ad affrontare i problemi
    Counseling e teambulding.

Ciascun partecipante può scegliere di frequentare l'intero percorso oppure uno solo dei moduli proposti.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE:

900 € A MODULO

3600 € PER LA PARTECIPAZIONE ALL'INTERO PERCORSO

Ciascun percorso avrà inizio indicativamente nel mese di Novembre 2009 , previo raggiungimento del numero minimo di 5 partecipanti